中国中煤天津设计公司：党建引领聚合力 改革创

　　中国中煤天津设计公司：党建引领聚合力 改革创新增动能近年来,中国中煤天津设计公司党委认真贯彻新时代党的建设总要求,突出党建引领,深化“科改示范行动”,践行“存量提效、增量转型”的发展思路,聚焦提升核心竞争力和增强核心功能,以高质量党建引领高质量发展。

　　中国中煤天津设计公司党委通过“1讲堂+3基地”深化理论学习,贯通“第一议题”、“三会一课”、好课开讲等构建理论学习大讲堂,以理论武装引领创新思维升级;依托驻地高校资源、红色资源、科技创新平台分别构建了干部培训基地、红色教育基地、理论实践基地。公司党委坚持把企业的发展规划同党的重大战略部署、国资委的系列要求紧密衔接,围绕现代能源体系建设和中国中煤“三个联营”布局,持续提升价值创造能力,以“两院共建、融通赋能”推进现代化标杆矿井设计新理念、矿井及选煤厂从源头植入智能化设计理念、打造具有中煤特色的“五位一体”离层注浆业务体系、建设新能源综合服务的“轻骑兵”、“绿色、低碳、智能、生态示范园区”、煤基新材料产业链等形成品牌效应、产业效应和价值效益。

　　中国中煤天津设计公司党委坚持党管干部、党管人才原则,把打基础、固根本、建设高素质专业化干部人才队伍作为推进高质量发展的底盘。把政治标准作为第一标准,持续推行“揭榜挂帅”“赛场选马”机制,健全以竞争择优、刚性退出为基本特征的干部选拔任用和退出机制,让想干事、能干事、干成事的干部人才有平台、有奔头。构建了“雏鹰-鸿鹄-鲲鹏”干部人才梯队培养体系,为青年职工量身打造“六个成长加速包”,全力支持青年创新创效。随着公司“博士后创新实践基地”的建成,吸引了一批高层次的博士到来,公司配套200万元创新基金,鼓励青年职工自主成立了9个创新工作室,通过聚焦现代能源基地规划、煤矿智能化、碳基新材料、“煤电化新”协同、新能源绿电制氢、压缩空气储能、重力储能、数字化技术、绿色零碳建筑等领域开展技术攻关,一批“85后”“90后”年轻同志走向前台,挑大梁、当先锋。

　　作为首批“科改示范行动”企业,中煤天津设计公司党委深入落实创新驱动战略,始终牢记“国之大者”,突出“碳达峰、碳中和”战略目标下的产业链创新链融合、协同攻关和成果转化。完善科技研发体系,建成了工业互联网、数字化技术等4个实验中心;配置5个专业研究所、6个专项事业部,构建了完整研发链条。开展协同攻关,联合23家科研院校、企业成立“中煤智能创新联盟”。随着创新平台的搭建、创新政策的落地,职工的创新活力得到充分激发,公司顺利入库天津市2023年科技领军企业。公司“自主可控三维数字化设计管理平台开发与应用探索”“绿色、零碳、智能示范基地改造项目中的数字化应用”获得了2023年煤炭建设行业“五小”技术创新成果BIM应用成果一等奖,自主研发的CPIM平台入选首批安全高效煤矿“四新”成果;具有自主知识产权的“中煤智掘管控平台”“中煤智选管控平台”实现产业化应用。同时,公司首次提出并开展煤矿系统诊断(煤矿选煤厂4S店)、全要素资源利用等服务,为行业打造先进产能,助推“双碳”目标。

　　中国中煤天津设计公司党委坚持把思想政治建设与企业文化建设相结合,切实发挥宣传思想文化的引领带动作用。围绕近50年的改革发展史和新时期的使命任务,不断总结、熔炼、完善、创新企业文化的内涵,提出了“以创造客户价值为使命、以奋斗者为本”的价值理念和“听党召唤、忠诚事业”“家国同构、企我共进”为内核的新时代企业精神。通过广泛开展群众性文化创建活动,带动广大员工思想、行为、作风的进一步提升,带动管理理念和管理方式的创新。同时,针对企业高层次人才密集、青年职工多的特点,通过深化“三问一下”(问需于基层、问计于基层、问效于基层、政策下基层),深入了解职工所需所盼,把答应职工群众的事情,一件件办好,一件件办实。(中煤中煤天津设计公司党群工作部)